为全面了解集团子公司通衢公司经营状况，切实解决其在发展中遇到的难点和问题，有效提升内控治理和市场竞争能力，助力高质量完成年度重点工作目标任务，8月23日，集团党委委员、副董事长（主持工作）李岳东带队赴通衢公司开展专题调研。集团领导刘凡、周英坤、李志刚、郑乾禄及相关部门负责人参加。
座谈会上，调研组通过听取汇报、随机提问等方式深入了解了通衢公司在人员结构、资产负债、经营投资、发展规划、党风廉政建设等方面的情况，并分析研究现阶段通衢公司存在的主要问题，对其需要协调解决的事项提出具体指导意见。
李岳东充分肯定了通衢公司近几年来取得的成绩和为确保企业稳定向上发展所做的工作，对于如何更进一步发展壮大通衢公司，李岳东强调：要抓好生产经营“重头戏”，立足主责主业，坚定信心、锚定目标，不断提升资质“硬实力”，积极挖掘市场资源，为完成年度目标任务夯实基础。要用好发展思路“指挥棒”，把多元发展理念融入公司生产经营的全过程，努力拓展业务广度和深度，积极开展“三资”清查，变资源为资产、变资产为资金，不断提升融资能力，降低融资成本，有效增强“自我造血”功能。要练好党的建设“基本功”，坚持党建引领，切实增强公司凝聚力和向心力，不断提升内部管理能力和水平，真正做到挖潜增效、降低企业管理成本。严格按照市委、市纪委部署要求，持续开展“靠企吃企”问题专项整治和“两带头五整治”纠风防腐专项行动，推进作风建设常态化长效化。要筑好安全生产“压舱石”，要把安全生产作为头等大事来抓，严控安全风险、严抓隐患排查、严防事故发生，扎实推进安全生产工作，确保安全底线万无一失。
港投集团将以本次调研为契机，进一步加强对各下属公司的指导，踔厉奋发，勇毅前行，推动集团各项业务迈上新台阶，为实现高质量发展目标而不懈奋斗。
