为进一步改善园区环境，提升园区服务管理水平，更好地解决园区企业的问题和需求，6月16日下午，集团党委委员、副董事长（主持工作）李岳东现场调研高新产业园，组织园区企业座谈会，面对面倾听企业“吐槽”，认真听取企业建议。集团领导方洪，新港区招商联络一、二、三部、企业服务部相关负责人，园区运营团队、物业团队相关人员参加。
会上，入园企业代表就园区物业服务、基础设施配套、日常运营成本等相关内容各抒己见，展开讨论，对园区当下的运营管理工作提出意见和建议，大家畅所欲言，现场气氛热烈。
李岳东向园区入驻企业代表的到来及长期的支持表示感谢，他表示，园区发展需要各方力量的协同互助，对于大家的“吐槽”，集团将照单全收，希望大家多多为园区发展提供意见建议，也希望在各入园企业的协助下，加快推动园区经济可持续高质量发展。
如何更好地服务企业，打造园区产业集群，李岳东提出三点意见：
一是优化营商环境是园区发展的生命线。要抓营商环境优化，不断加大项目服务力度，确保项目引进来、留得住、发展好，提升园区发展“软实力”；要抓园区市场主体，民营企业是园区经济发展的主力军，要关心、支持民营企业发展；要抓园区服务管理，秉承“提高服务质量，优化营商环境”理念，自觉增强综合管理服务能力，实现服务水平提升。
二是服务园区企业是转型发展的主旋律。要前置了解园区企业，熟悉各企业生产经营状况和发展需求；要全面扎实走访，收集园区内的所有企业意见建议,切实为企业排忧解难；要加强园区的配套建设，引进更多的服务业态，丰富企业员工业余文化生活；要降低企业生产成本，适当下浮公寓楼租金、食堂用餐模式多样化，真正做到聚人气、活市场；要积极落实政策，加大惠企政策宣传覆盖，确保“应知尽知”，为园区企业发展争取更多政策性支持。
三是强化要素配置是高质量发展的新动能。要抓资源共享，园区企业要形成“内循环”，降低生产成本；要举办企业沙龙，打破园区企业的信息“孤岛”，实现强强联合；要加速人才的流动和培养，以产聚才、以才兴业；要抓技改赋能，进一步培养创新发展“澎湃动能”，坚持以技术升级扩增量，以科技创新提质量；要抓链条延伸，“以商招商”，促进园区上下游产业集群，探索构建上下齐动、互促双赢的招商引资新模式，推动园区高质量发展实现新跨越。
