2021年，港投集团的各工程项目克服新冠疫情反复、管线迁改、征地拆迁滞后等多重影响，敢于担当、诚信履约、真抓实干，较圆满地完成了全年各项工作任务。为做好各工程项目春节期间的疫情防控、安全生产工作，确保各项目管理遵照相关制度执行，1月20日下午，港投集团党委委员、副总经理李哲文主持召开春节前疫情防控、安全生产工作部署暨项目管理制度宣贯会。港投集团党委委员、副总经理李志刚，集团党委委员、总经济师张常云，集团工程管理部、项目前期部、造价评审部、安监协调部全体人员，岳阳交通工程项目管理有限公司全体项目管理人员，各在建项目和即将开工项目主要负责人及主要管理人员参会。
张常云强调，各项目要做好春节期间疫情防控工作，针对春节期间人员流动量大的特点，根据各省市防疫要求，严格做好项目管理人员、民工的节前返乡、节后返工防疫管理工作；要加强流动人员管控，按要求建立台账，加强疫苗接种宣传，严格落实各级防疫部门要求，做好节假日值班值守，确保层层压实责任。
李志刚强调，要坚定人民至上、生命至上的理念，坚决落实安全生产工作要求，做好岁末年初隐患排查工作，对发现的问题及时整改，要强化项目安全管理，配齐安全组织机构人员，确保安全教育培训到位，安全生产组织到位，杜绝安生生产事故的发生。
会上，集团工程管理部、项目前期部、造价评审部、安监协调部负责人详细讲解了工程管理各环节相关制度。参会人员表示，本次宣贯会有制度解读、有经验分享，也有具体的案例解析，通过本次会议，大家对相关制度有了更深刻的理解，将对指导今后的业务工作起到极大的促进作用。
港投集团升格一年多来，集团党委高度重视项目管理工作，坚持“以制度管人，按制度办事”原则，在原有制度基础上，出台16个专项制度，形成了严密的工程管理制度体系，基本实现有规可依、违章必究，工程管理效率和质量大大提升，取得了应有的成效。
